नई दिल्ली: भारत में जून के महीने में 18 साल में पहली बार एक व्यापार अधिशेष देखने का मौका मिला, जुलाई का व्यापार संतुलन एक बार फिर से नकारात्मक क्षेत्र में फिसल गया। वाणिज्य और उद्योग मंत्रालय के अनुसार, भारत ने जुलाई में 4.83 बिलियन डॉलर का व्यापार का घाटा दर्ज किया। जबकि भारत का आयात महीने में 28.4 % बढ़कर $ 28.47 बिलियन हो गया, निर्यात 10.21 % घटकर $ 23.64 बिलियन हो गया। हालांकि, सकल घरेलू मांग और परिणामस्वरूप कम आयात के कारण, जुलाई 2020 में व्यापार घाटा, पिछले वर्ष की तुलना में काफी कम था।
जुलाई 2020 में तेल का आयात 31.97 % कम था, मुख्य रूप से ईंधन की कम मांग और वैश्विक ब्रेंट की कीमत में 33.11 % की गिरावट के कारण। इसके अलावा, महीने में गैर-तेल आयात 27.26 % गिर गया, जबकि गैर-तेल और गैर-सोने का आयात जुलाई में 29.15 % गिर गया। दूसरी ओर, जिन प्रमुख वस्तुओं के निर्यात में गिरावट देखी गई, वे पेट्रोलियम उत्पाद (-51.54 %), रत्न और आभूषण (-49.61 %); और चमड़ा और चमड़ा उत्पाद (-26.96 %)
वैश्विक मांग, भारत-चीन तनाव और कोरोनोवायरस महामारी के कारण वैश्विक व्यापार में व्यवधान के बीच मार्च से आयात और निर्यात दोनों गिर रहे हैं। RBI ने अपने बुलेटिन में कहा, “वैश्विक मंदी और वैश्विक व्यापार में संकुचन के वजन के तहत बाहरी मांग के बने रहने की उम्मीद है।” कृषि के पक्ष में व्यापार की शर्तों को बदलना इस गतिशील परिवर्तन को बनाए रखने और कृषि में सकारात्मक आपूर्ति प्रतिक्रियाओं को उत्पन्न करने की कुंजी है।
जनवरी-मार्च तिमाही में वैश्विक व्यापारिक व्यापार में 3 प्रतिशत की सालाना गिरावट के बाद, विश्व व्यापार % (WTO) ने अपने जून 2020 के अपडेट के अनुसार, अप्रैल-जून तिमाही में व्यापारिक व्यापार में 18.5 % की सालाना गिरावट का अनुमान लगाया था। , पूर्ण पैमाने पर महामारी प्रेरित आपूर्ति श्रृंखला व्यवधान, मांग में गिरावट, रोजगार की हानि और शटडाउन के कारण। COVID-19 द्वारा लाए गए आर्थिक व्यवधानों ने कुछ क्षेत्रों को दूसरों की तुलना में काफी अधिक प्रभावित किया है। UNCTAD के अनुमानों के अनुसार, कपड़ा और परिधान, कार्यालय मशीनरी, मोटर वाहन क्षेत्र, ऊर्जा और मोटर वाहन उत्पाद, रसायन, मशीनरी और सटीक उपकरणों ने वैश्विक व्यापार में तेजी से कमी देखी है।
जेजेपी न्यूज़ को आपकी ज़रूरत है ,हम एक गैर-लाभकारी संगठन हैं,इसे जारी रखने के लिए जितना हो सके सहयोग करें.
